慈善不是作秀
我觉得中国的社会现阶段，社会慈善工作是刚刚才起步，还存在着很多不和谐的声音。很多企业对慈善事业的认识，都还停留于表面肤浅的认识，比方说现在就有很多人把慈善也当成是一种荣誉，把慈善活动当成是秀场。我今天就结合这个问题讲讲我的看法。[b]一个是有些人把慈善当成数字秀。[/b]什么是数字秀？他做善事追求的是捐款的数字，追求的是榜单的数字，满足于自己排在前面。有些人呢，则把自己的资产从这个公司转移到另外一个公司，转移到另外一个基金等等，他就说他捐了多少亿。你看每年的胡润慈善榜、中国慈善总会的慈善榜一公布，都是几百亿，而实际情况呢，我们全年实际收到的慈善款项都不到50个亿。他们这是把数字游戏当做是善事。
国际上慈善救助有四大标准，第一个是有效性。真正的穷人应该给予帮助，他们应该拿到实实在在的钱和物，而不是数字游戏。
[b]第二个是媒体秀。[/b]还有很大一部分的企业家，做善事满足于什么？曝光率。各种活动，不管是否真正具有慈善动机，曝光率高的就参加。这些企业家满足于曝光率，满足于上镜头、上电视、上报纸。其实慈善更重要的是讲究一种持续性的东西。这就是刚才我讲的国际慈善捐助的第二个标准，要持续有效地发挥作用，但这种媒体秀是起不到这种作用的。
[b]第三个叫做营销秀。[/b]很多做慈善的人，实际上更多把慈善跟自己的产品营销结合在一起。当然慈善营销你也可以做，总的来讲也是帮助人，不过重点是放在营销上而已。有些企业是这么做的，每卖多少钱的产品，其中就有多少钱捐给慈善机构，这就是产品推销。还有的人捐给慈善机构的产品，是自己推销不出去的产品。
[b]第四个是表面秀。[/b]企业的社会责任也好，做善事也好，其中最重要的一个内容就是看他的员工待遇。一些企业家对员工很苛刻，工资不多，福利也不好，但是他就是肯花钱去做面子功夫。
我刚才讲的这几个做慈善工作的例子，是现在比较典型的秀场的表现。我个人认为，中国所有的企业家，尤其是民营企业家，应该专注财富的品质，这比追求财富更重要。这一点，哪个企业认识的更早，就会走的更远做的更大。
(本刊记者金少策根据大连万达集团董事长王健林在2007浙商大会主报告会上的演讲整理)
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